Lobster_data nous a permis de centraliser les achats pour nos distributeurs et d'être capable de gérer un volume de données neuf fois plus important

Ralf Matwin, Responsable IT, point S

Point S mise sur Lobster.

Leader allemand des services pour les pneus, les roues et les voitures, Point S souhaitait passer passer d’un système d’approvisionnement individuel à un approvisionnement groupé via une centrale d’achat. L’entreprise voulait également en finir avec la saisie manuelle des données et automatiser cette tâche tout au long de la chaîne d’achats. De la sélection des articles à la facturation.

Le middleware Lobster_data a permis à Point S de garantir un traitement fiable en temps réels de gros volumes de données, même lors des pics saisonniers (au printemps et en automne).

Avec la technologie no-code de Lobster_data, Point S a pu mieux impliquer ses collaborateurs, même sans connaissance en programmation. Cela a permis de considérablement élargir le pool de compétence en interne. Résultat ? Un taux d’erreurs minim, un raccourcissement des temps de réponse ainsi qu’une réduction du nombre de collaborateurs (de 5 à 25). C’est à dire un gain de temps énorme pour la gestion d’autres tâches importantes pour assurer la transition numérique.

  • Premier fournisseur de pneus et roues d’Allemagne et se services automobiles
  • 500 centres de service affiliés répartis dans 38 pays
  • Siège social dans la région de la Hesse
  • 45 collaborateurs
  • Centralisation des processus d’approvisionnement via une centrale d’achats
  • Automatisation des processus manuels de la chaîne d’achats. Du choix des articles à la facturation.
  • Communication compatible avec tous les formats de données entre l’ERP, les partenaires externes et la plateforme destinée aux commerçants et fournisseurs.
  • Traitement rapide et fiable de gros volumes de données
    même en cas de pics saisonniers au printemps et en automne
  • Meilleure implication des collaborateurs grâce à l’approche no-code de Lobster_data. Et par conséquent, un élargissement du pool de compétences internes.
  • Faible taux d’erreur, meilleurs temps de réponse et réduction des besoins en personnel grâce à l’automatisation des processus d’approvisionnement.

Connexion :

  • SAP ERP

Protocoles :

  • AS2

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